Cómo usar Facebook para reclutar

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Facebook se ha convertido en una poderosa herramienta de negocios para grandes y pequeñas empresas a la hora de promocionar sus marcas.

No obstante, hay una oportunidad de negocio que las empresas están dejando escapar en Facebook: el reclutamiento.

Los jóvenes que buscan trabajo y acaban de comenzar su carrera profesional siguen siendo uno de los mayores grupos demográficos en Facebook y es muy fácil ponerse en contacto con ellos a diario.

La contratación ha sido durante mucho tiempo un fuerte cometido de LinkedIn. Mientras que el reclutamiento inteligente y las empresas pequeñas utilizan una serie de herramientas y tácticas para encontrar a los mejores haciéndolo también a través de Facebook.

El tablón de anuncios de trabajo o Panel de empleo

El tablón de anuncios tendría que ser una página estándar de Facebook para las empresas que habitualmente buscan talento.

Existen muchas maneras de hacer esto, incluida el desarrollo y mantenimiento de páginas o aplicaciones del tipo “Trabaja con nosotros” o la publicación de boletines. Pero esto termina suponiendo un gran trabajo, aunque ayude a conectar y compartir en sitios Web como Facebook.

Usando los diversos campos que nos facilita Facebook, como el de educación, los gustos y el arte, etc., un técnico de selección podría ser capaz de conocer mucho más sobre sus candidatos (dentro de las limitaciones que imponga la configuración de privacidad).

La aplicación también te permite llegar a las personas con las que coincidas en algo, y sin la presión de tener que escribirles o responder a sus llamadas. Pues una simple conexión puede hacer una consulta de las coincidencias que se pueden encontrar, sin revelar los datos del perfil que consulta. Por lo tanto, se puede referenciar a un candidato sin que tengas que preocuparte de las repercusiones de hacerlo.

Con TalentForJobs puedes integrar de forma automática todas tus ofertas de empleo que quieras difundir en tu propia página Facebook. De esta manera, no tendrías que publicar cada oferta por separado sino dispondrías de un tablón de anuncios actualizado a tiempo real en tu página Facebook.

Esto no solo permite centrarte en reclutar a los candidatos más cualificados, sino que también permite reducir considerablemente tu gasto en publicidad cuando tienes un puesto que cubrir.

12 Buenas prácticas para potenciar la efectividad de tu reclutamiento

potencia la efectividad de tu reclutamiento

Los líderes corporativos y reclutadores de las grandes empresas, así como los responsables de contratación que trabajan en las pequeñas empresas, están en constante búsqueda de nuevos enfoques para un reclutamiento efectivo. Es cierto que contamos con nuevas tecnologías y nuevas formas de reclutar, pero las debemos acompañar con nuevas estrategias y enfoques. Por lo que, te presento aquí una lista descriptiva de las 12 mejores prácticas para potenciar la efectividad de tu reclutamiento.

1. Muéstrate proactivo:

Las referencias se encuentran a la cabeza a la hora de conseguir contrataciones de calidad, este método es el más eficaz de todos los enfoques a los que haremos referencias. El objetivo de mantener esta actitud consiste en identificar los nombres de los actores principales en un área funcional, empleando algún tipo de referencia. Este enfoque tiene lugar cuando preguntas de forma proactiva al mejor talento con el que cuentas (generalmente durante en el descanso de una reunión de equipo) y le preguntas por cinco referencias o nombres específicos dentro del sector en el que trabaja. Este enfoque es eficaz porque a menudo los empleados "se quedan en blanco" cuando se les hace una pregunta tan general como " ¿conoces a alguien que...? ".

Sin embargo, si formulas preguntas más específicas, obtendrás mejores resultados. Simplemente pide a los mejores identificar las cinco personas que conocen en cada una de estas cinco situaciones.

¿El mejor trabajador con el que hayas trabajado alguna vez?

¿La persona más innovadora?

¿El mejor perfil técnico?

¿El mejor gerente?

¿El mejor cuando se trabaja bajo presión?

Si menciona el nombre de una persona dos o más veces, ponte en contacto con ella inmediatamente, porque sería una estrella. Como a estos individuos ya les conocen nuestros empleados les pedimos que se pongan en contacto con ellos y que traten de convencerles para que presenten su candidatura. Evidentemente puedes formular preguntas que estén más acorde al puesto que quieras cubrir.

2. Efecto Búmeran - contratar antiguos empleados:

La mejor forma de garantizar una alta calidad es contar con un claro registro del rendimiento de los antiguos perfiles contratados en tu empresa (es decir contrataciones efecto búmeran). Muchas de esas personas puede que se arrepientan de su decisión de abandonar, pero todavía no se atrevan a volver a presentar su candidatura. Déjale una simple nota o una llamada telefónica de un reclutador o un empleado en su antiguo departamento brindándole la seguridad de que se les vuelve a dar la bienvenida. Esto podría ser todo lo que haga falta para capturar talento.

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Consejos simples y eficaces para contratar a través de las redes sociales

contratar a través de las redes sociales

Formar una gran empresa comienza con la contratación de grandes perfiles, y las redes sociales ofrecen una manera muy eficaz para conectar directamente con los empleados de más alto nivel.

El crecimiento exponencial de los medios de comunicación y las redes sociales ofrece un acceso sin precedentes a un gran número de personas que publican su experiencia profesional y otros datos que los reclutadores buscan.

Quedan lejos los tiempos en los que esperábamos que el talento tropezara fortuitamente con un puesto de trabajo a cubrir. Ahora los medios de comunicación y las redes sociales hacen posible buscar y contactar a los perfiles más eficientes de una forma muy directa.

Te damos aquí algunos consejos para ayudarte a usar los medios con los que contamos de forma efectiva y sin invertir tanto esfuerzo.

1. Empieza donde esté la gente

La clave para contratar a través de las redes sociales es descubrir dónde se encuentran las personas, y especialmente la gente que necesitas para tu negocio.

Examina cuidadosamente las páginas web para hacerte una idea de los perfiles que utilizan cada sitio: grandes páginas y redes sociales y profesionales como LinkedIn y Facebook ofrecen acceso a una extensa base de datos, mientras que la industria enfocada a sitios web y blogs se dirige a un público más concentrado.

Encuentra los sitios que mejor se adapten a tu negocio y crea una cuenta en cada uno de ellos

2. La contratación en línea empieza en tu oficina

"Se trata de construir relaciones en las que puede confiar a la hora de contratar". Para construir tu red en línea, no te olvides de tu principal activo: los empleados con los que ya cuentas.

Todos los empleados de tu empresa pueden ayudar en el desempeño del reclutamiento.

Las recomendaciones internas son una gran manera de encontrar personas de confianza, y para que los empleados ayuden a anunciar las ofertas de empleo en las actualizaciones de su estado en LinkedIn y Facebook. Ensancha su alcance haciendo que lleguen a las personas que no están directamente conectados con tu empresa.

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