5 cualidades de un buen candidato y empleado y cómo evaluarlas en una entrevista

5 cualidades de un buen candidato y empleado y cómo evaluarlas en una entrevista

Hay muchos consejos sobre cómo evaluar ciertas habilidades en cada etapa del proceso de contratación. Pero, vamos a dar un paso atrás por un momento, desde el "cómo", el "qué": de las docenas de habilidades y rasgos de personalidad que existen, ¿cuáles son exactamente las cualidades que hay que buscar en un buen empleado y candidato?

Conocer las cualidades importantes a buscar en un empleado supone contar con más posibilidades de contratar a la mejor gente, evitando los costes que conlleva una mala contratación.

Así que hemos resumido en una lista las cinco cualidades críticas a buscar en un candidato:

1. Trabajo en equipo

2. Voluntad de aprender

3. Comunicación

4. Automotivación

5. Encaje cultural

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Cómo facilitar el reclutamiento con un ATS

Facilitar el reclutamiento con un ATS

¿Por qué necesitas un ATS?

Un ATS provee a los gerentes de recursos humanos, los directores y a los agentes de contratación de la libertad para centrarse en encontrar el candidato ideal en lugar de perder su tiempo luchando con una tecnología mal diseñada. La utilización de un ATS puede ofrecer soluciones a muchos de los retos con los se encuentran los reclutadores habitualmente.

Una mejor experiencia de los candidatos

Los responsables de selección están registrando una disminución considerable en el número de candidatos inscritos en las ofertas que publican. El ATS aborda las causas subyacentes de esta situación mediante la mejora de la experiencia de los candidatos.

Los procesos complicados y que suponen mucho tiempo conllevan la pérdida de muchos perfiles. Pues estos no quieren rellenar largos formularios en sistemas que requieren de una gran inversión de tiempo.

Además, más del 40% de los candidatos están accediendo a las publicaciones desde dispositivos móviles, lo que conlleva que solo accedan a aquellos que facilitan el acceso a través de estos dispositivos.

Otro factor importante a considerar es servir a los candidatos jóvenes que hacen un uso mucho más proactivo tanto de nuestra página web corporativa, como de los portales de empleo que acostumbramos a utilizar.

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Utiliza las redes sociales para encontrar a los perfiles que buscas

7 simples reglas para un nuevo estilo en el reclutamiento

Es probable que la estrategia de comercialización de tu empresa incluya un uso considerable de las redes sociales. Puede que la gente de marketing publique sobre eventos y ofertas especiales en Facebook, blogs... sobre los nuevos productos y servicios que ofrecéis. Lo más seguro es que también usen Twitter para interactuar con los clientes y seguidores. Siempre que tengas algo para promover, tendrás muchas opciones de recurrir a los medios de comunicación social como canal de difusión.

¿Y qué hay del reclutamiento? ¿Se están utilizando las redes sociales para llegar al talento? Pues deberías plateártelo.

De hecho, puedes incluso hacer de las redes sociales el canal principal a través del que publicas las ofertas de empleo, te pones en contacto por primera vez con los posibles empleados, y difundes información sobre el trabajo de tu empresa.

¿Por qué? Veamos el poder y ventajas del reclutamiento a través de las redes sociales:

La contratación a través de las redes sociales resulta increíblemente rentable.

Pues en cuanto hayas conseguido tener presencia en una red social, no tendrás que pagar costes adicionales a la hora de redactar y publicar ofertas de trabajo. Y aunque algunos sitios puedan cobrar una tarifa para patrocinar esas publicaciones, puedes aprovechar la promoción gratuita de los tuyos, consiguiendo así empleados, fans y clientes que comparten esas mismas publicaciones en sus propias redes.

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