Twitter como arma secreta del reclutador

Twitter como arma secreta del reclutador

El acto de contratar ha cambiado. Con el fin de ayudar a nuestras empresas a atraer y retener al mejor talento, los reclutadores necesitan evolucionar para mantenerse al ritmo que sigue la industria. El teléfono sigue siendo nuestra mejor herramienta, pero nuestras opciones van creciendo a un ritmo cada vez más rápido. ¿Cómo podemos determinar qué herramientas nos ofrecerán ventajas significativas?

Para la mayoría de los reclutadores los portales de empleo siguen siendo una opción obvia y por una buena razón, ¿Si seguimos obteniendo buenos resultados por qué cambiar? Pero es cada vez más importante que utilicemos una variedad de canales para dialogar con los candidatos. Si buscamos nuevos espacios encontraremos nuevos perfiles.

Este artículo se centrará en el uso de Twitter como un instrumento de reclutamiento, contratación, promoción, y marketing. Twitter es una gran herramienta para cubrir todas estas necesidades, sin embargo, se trata de un medio que les ha costado a muchos reclutadores adoptar.

La presencia de tu marca

Crear una red activa en Twitter puede conllevar una gran diferencia para la toma de decisiones en el reclutamiento. Estos son algunos de los pasos que te recomendamos tomar cuando inicies una campaña de reclutamiento vía Twitter.

Esto no está diseñado para ser exactamente un plan, deberás personalizar estas sugerencias y organizarlas según tus necesidades.

Aplicar mejores prácticas

En ese punto, hay que entender desde el principio que se han de ajustar todos los consejos que recibes sobre el tema del reclutamiento a través de las redes sociales. Cada empresa es diferente en cuanto a su política interna, centros de poder, contrataciones, etc.

Todas estas características afectan al modo en que debe dar forma a su estrategia de reclutamiento. Explora las redes sociales, los recursos, los contactos, las conferencias, Google, en cualquier otro lugar en el que puedas obtener ideas. A continuación, descubre cómo podrías moldearlas haciéndolas trabajar para tu empresa.

Por qué, para qué y cómo?

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Cómo usar Facebook para reclutar

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Facebook se ha convertido en una poderosa herramienta de negocios para grandes y pequeñas empresas a la hora de promocionar sus marcas.

No obstante, hay una oportunidad de negocio que las empresas están dejando escapar en Facebook: el reclutamiento.

Los jóvenes que buscan trabajo y acaban de comenzar su carrera profesional siguen siendo uno de los mayores grupos demográficos en Facebook y es muy fácil ponerse en contacto con ellos a diario.

La contratación ha sido durante mucho tiempo un fuerte cometido de LinkedIn. Mientras que el reclutamiento inteligente y las empresas pequeñas utilizan una serie de herramientas y tácticas para encontrar a los mejores haciéndolo también a través de Facebook.

El tablón de anuncios de trabajo o Panel de empleo

El tablón de anuncios tendría que ser una página estándar de Facebook para las empresas que habitualmente buscan talento.

Existen muchas maneras de hacer esto, incluida el desarrollo y mantenimiento de páginas o aplicaciones del tipo “Trabaja con nosotros” o la publicación de boletines. Pero esto termina suponiendo un gran trabajo, aunque ayude a conectar y compartir en sitios Web como Facebook.

Usando los diversos campos que nos facilita Facebook, como el de educación, los gustos y el arte, etc., un técnico de selección podría ser capaz de conocer mucho más sobre sus candidatos (dentro de las limitaciones que imponga la configuración de privacidad).

La aplicación también te permite llegar a las personas con las que coincidas en algo, y sin la presión de tener que escribirles o responder a sus llamadas. Pues una simple conexión puede hacer una consulta de las coincidencias que se pueden encontrar, sin revelar los datos del perfil que consulta. Por lo tanto, se puede referenciar a un candidato sin que tengas que preocuparte de las repercusiones de hacerlo.

Con TalentForJobs puedes integrar de forma automática todas tus ofertas de empleo que quieras difundir en tu propia página Facebook. De esta manera, no tendrías que publicar cada oferta por separado sino dispondrías de un tablón de anuncios actualizado a tiempo real en tu página Facebook.

Esto no solo permite centrarte en reclutar a los candidatos más cualificados, sino que también permite reducir considerablemente tu gasto en publicidad cuando tienes un puesto que cubrir.

12 Buenas prácticas para potenciar la efectividad de tu reclutamiento

potencia la efectividad de tu reclutamiento

Los líderes corporativos y reclutadores de las grandes empresas, así como los responsables de contratación que trabajan en las pequeñas empresas, están en constante búsqueda de nuevos enfoques para un reclutamiento efectivo. Es cierto que contamos con nuevas tecnologías y nuevas formas de reclutar, pero las debemos acompañar con nuevas estrategias y enfoques. Por lo que, te presento aquí una lista descriptiva de las 12 mejores prácticas para potenciar la efectividad de tu reclutamiento.

1. Muéstrate proactivo:

Las referencias se encuentran a la cabeza a la hora de conseguir contrataciones de calidad, este método es el más eficaz de todos los enfoques a los que haremos referencias. El objetivo de mantener esta actitud consiste en identificar los nombres de los actores principales en un área funcional, empleando algún tipo de referencia. Este enfoque tiene lugar cuando preguntas de forma proactiva al mejor talento con el que cuentas (generalmente durante en el descanso de una reunión de equipo) y le preguntas por cinco referencias o nombres específicos dentro del sector en el que trabaja. Este enfoque es eficaz porque a menudo los empleados "se quedan en blanco" cuando se les hace una pregunta tan general como " ¿conoces a alguien que...? ".

Sin embargo, si formulas preguntas más específicas, obtendrás mejores resultados. Simplemente pide a los mejores identificar las cinco personas que conocen en cada una de estas cinco situaciones.

¿El mejor trabajador con el que hayas trabajado alguna vez?

¿La persona más innovadora?

¿El mejor perfil técnico?

¿El mejor gerente?

¿El mejor cuando se trabaja bajo presión?

Si menciona el nombre de una persona dos o más veces, ponte en contacto con ella inmediatamente, porque sería una estrella. Como a estos individuos ya les conocen nuestros empleados les pedimos que se pongan en contacto con ellos y que traten de convencerles para que presenten su candidatura. Evidentemente puedes formular preguntas que estén más acorde al puesto que quieras cubrir.

2. Efecto Búmeran - contratar antiguos empleados:

La mejor forma de garantizar una alta calidad es contar con un claro registro del rendimiento de los antiguos perfiles contratados en tu empresa (es decir contrataciones efecto búmeran). Muchas de esas personas puede que se arrepientan de su decisión de abandonar, pero todavía no se atrevan a volver a presentar su candidatura. Déjale una simple nota o una llamada telefónica de un reclutador o un empleado en su antiguo departamento brindándole la seguridad de que se les vuelve a dar la bienvenida. Esto podría ser todo lo que haga falta para capturar talento.

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