Consejos simples y eficaces para contratar a través de las redes sociales

contratar a través de las redes sociales

Formar una gran empresa comienza con la contratación de grandes perfiles, y las redes sociales ofrecen una manera muy eficaz para conectar directamente con los empleados de más alto nivel.

El crecimiento exponencial de los medios de comunicación y las redes sociales ofrece un acceso sin precedentes a un gran número de personas que publican su experiencia profesional y otros datos que los reclutadores buscan.

Quedan lejos los tiempos en los que esperábamos que el talento tropezara fortuitamente con un puesto de trabajo a cubrir. Ahora los medios de comunicación y las redes sociales hacen posible buscar y contactar a los perfiles más eficientes de una forma muy directa.

Te damos aquí algunos consejos para ayudarte a usar los medios con los que contamos de forma efectiva y sin invertir tanto esfuerzo.

1. Empieza donde esté la gente

La clave para contratar a través de las redes sociales es descubrir dónde se encuentran las personas, y especialmente la gente que necesitas para tu negocio.

Examina cuidadosamente las páginas web para hacerte una idea de los perfiles que utilizan cada sitio: grandes páginas y redes sociales y profesionales como LinkedIn y Facebook ofrecen acceso a una extensa base de datos, mientras que la industria enfocada a sitios web y blogs se dirige a un público más concentrado.

Encuentra los sitios que mejor se adapten a tu negocio y crea una cuenta en cada uno de ellos

2. La contratación en línea empieza en tu oficina

"Se trata de construir relaciones en las que puede confiar a la hora de contratar". Para construir tu red en línea, no te olvides de tu principal activo: los empleados con los que ya cuentas.

Todos los empleados de tu empresa pueden ayudar en el desempeño del reclutamiento.

Las recomendaciones internas son una gran manera de encontrar personas de confianza, y para que los empleados ayuden a anunciar las ofertas de empleo en las actualizaciones de su estado en LinkedIn y Facebook. Ensancha su alcance haciendo que lleguen a las personas que no están directamente conectados con tu empresa.

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5 prácticas para seleccionar el mejor talento

seleccionar el mejor talento
1. Usa las redes sociales:
  • Estamos ante un cambio sustancial en el reclutamiento. Estamos desembarcando del reclutamiento por necesidad para embarcar en el reclutamiento a través de relaciones.
  • Más del 70% de las empresas españolas utilizan las redes sociales para sus procesos de selección.
  • Se estima que el uso de las redes sociales se incrementará en más del 60% en los próximos años.
  • 1 de cada 3 internautas españoles tiene una cuenta abierta en LinkedIn. Lo que la sitúa como la cuarta red social con mayor número de usuarios. Reuniendo a más de 300 millones de profesionales y empresas.
2. Toma medidas prácticas para quedarte con el mejor talento:
La búsqueda del talento adecuado se hace sumamente difícil hoy en día, lo que conlleva el apresuramiento de las empresas en quedarse con los mejores candidatos.
Según el informe del Instituto Global McKinsey 2012, en 2020 las empresas serán incapaces de cubrir el 13% de puestos para trabajadores altamente cualificados y el 15% para perfiles medios.

¿Qué sucede cuando no puedes contar con las destrezas apropiadas?
El 77% de las empresas bajan su productividad y el 42% son menos eficientes, según el informe de 2012 “Superando la falta de talento” de la American Society of Training & Development.

¿Cómo puedes asegurarte de que cuentas con los talentos oportunos?

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La importancia de la comunicación en el reclutamiento

comunicación feedback
El reclutamiento y la comunicación van de la mano. Tanto si se está comunicando dentro del equipo de reclutadores como con candidatos y clientes, la comunicación es la esencia de todo proceso de contratación. Una vez encuentre una manera de resolver los problemas de comunicación, habrá superado la mitad de los obstáculos que dificultan un proceso de selección.

Muchas veces las organizaciones pierden el talento potencial debido a la falta de comunicación adecuada y oportuna. A veces los candidatos esperan demasiado tiempo para conocer el resultado de su entrevista, y no cabe la menor duda, de que la organización que responde más rápido es la que se adelanta con la selección. Al manejar un alto volumen de reclutamiento, la precisión en la comunicación se convierte en un reto aún mayor. Además, la coordinación dentro del equipo de reclutadores es necesaria para lograr mayor control sobre los procesos de selección. Es fácil perder la oportunidad de lograr un análisis objetivo de la información, aún manteniendo reuniones periódicas. Lo mismo nos puede pasar con nuestros clientes, el hecho de no registrar las comunicaciones nos puede afectar a nuestra imagen corporativa.
Enviar más de 200 correos electrónicos por día es un suplicio. De esta manera, uno puede perder fácilmente datos importantes o plazos transversales a lo largo del proceso.

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